Ytring
NTNU kan få et større fotavtrykk
- I urolige tider er det viktigere enn noen gang å ha kompetent og forutsigbar styring, skriver styrekandidat Torberg Falch.
- Det er fagmiljøene lokalt som ser best hvordan utdanningskvaliteten kan bedres, skriver Torberg Falch ved Institutt for samfunnsøkonomi
Foto: Elin Iversen
Dette er en ytring. Innholdet i teksten uttrykker forfatterens mening.
Internasjonalt er akademia sterkt påvirket av utviklingen i
USA. Kun fri, uavhengig og nysgjerrighetsdrevet forskning kan gi de største nye
oppdagelsene og innsiktene. Når det var konflikt og ustabilitet i Europa på
1930- og 1940-tallet flyttet mange betydningsfulle forskere til USA og fikk
gode forskningsbetingelser på universitetene. USA har siden vært den mest
innflytelsesrike forskningsnasjonen.
Enig eller uenig?
Send oss din ytring på
Alt tyder på at Europa nå vil få et større globalt ansvar
for fri og uavhengig forskning. NTNU, som et ledende internasjonalt
universitet, må ta vår del av ansvaret. Arbeidet med hvordan NTNU skal reagere
må starte nå, og det må gjøres i samarbeid med andre universiteter og med
myndighetene.
Det internasjonale utviklingen gir også nye muligheter. NTNU
bør blant annet tenke nytt om rekruttering i vitenskapelig stillinger fordi det
internasjonale akademiske arbeidsmarkedet er i endring. Det er i dag noen
unødvendige hindringer for internasjonal rekruttering. Vi bør også benytte muligheten til å kvitte
oss med spørsmålsstillingen som noen har om den akademiske friheten hos oss.
NTNU er mer utdanning enn forskning. Vi har blant annet store
utdanninger til de sentrale nasjonale velferdsyrkene. En god og trygg
velferdsstat i framtiden er avhengig av våre utdanninger. Vi bør derfor ha som
ambisjon å være ledende i en kontinuerlig forbedring av disse utdanningene. Vi
er den viktigste bidragsyteren til det framtidige kompetansebehovet i landet,
samtidig som vi er internasjonalt orientert.
Det er fagmiljøene lokalt som ser best hvordan
utdanningskvaliteten kan bedres og hva som gir de beste betingelsene for
forskning, formidling og innovasjon. Derfor må beslutningene flyttes nærmere
instituttene, studieprogrammene og de tilsatte. NTNUs viktigste ressurs er og
blir dyktige tilsatte. I alle saker må man spørre seg hvordan sakene påvirker
NTNU som en attraktiv arbeidsplass.
I urolige tider er det viktigere enn noen gang å ha
kompetent og forutsigbar styring. De siste årene har NTNU vært preget av
ustabilitet i økonomistyringen og manglende forutsigbarhet. Universitetene
i Oslo og Bergen har mye mindre «penger på bok» enn vi har, men
diskusjonene om omstilling foregår likevel mer saklig og uten
oppsigelsestrusler. NTNU trenger derfor et solid styre. Det er gledelig at rekordmange stiller til valg og ønsker å
bidra til at NTNU blir «den beste versjonen av seg selv» i en verden i endring.