Ytring
Uttalelse om krenket ytringsfrihet ved Institutt for lærerutdanning
Et styremedlem i Instituttstyret fikk refs av styreleder etter å ha ytret seg på Innsida. - Et angrep på hennes ytringsfrihet, skriver styremedlemmene i ytringen under.
Opprør blant styremedlemmer fra de faste vitenskapelige ved ILU. Bildet er tatt ved en tidligere anledning.
Foto: Tore Oksholen
Dette er en ytring. Innholdet i teksten uttrykker forfatterens mening.
Mandag 18.12 ble en av de faste vitenskapelige
representantene i Instituttstyret ved Institutt for lærerutdanning oppringt av
styreleder Arve Thorshaug. I telefonsamtalen framførte styreleder at det var
problematisk at styremedlemmet har skrevet en kommentar på Innsida, intranettet
til NTNU, i forbindelse med publisering av Periodeplanen for ILU 2024-2027.
Styremedlemmet opplevde telefonsamtalen som en klar oppfordring til å slette
kommentaren på Innsida og som et angrep på hennes ytringsfrihet som ansatt på
NTNU.
Kommentaren som styremedlemmet skrev inneholdt ikke annen
kritikk mot periodeplanen enn det som kom fram i Instituttstyremøtet torsdag
14.12, et offentlig møte. Kommentaren på Innsida var rettet mot sak, ikke
person, og pekte på mangler i Periodeplanen i forhold til NTNUs og ILUs
strategidokumenter, og oppfordret til involvering i neste medvirkningsprosess
knyttet til periodeplanen.
Kritikken som også ble fremført under
instituttstyremøtet, var var i overenstemmelse med synspunktene til alle de fast
vitenskapelig ansatte styremedlemmene.
Enig eller uenig?
Send oss din ytring på
Vi mener at kommentaren som styremedlemmet skrev på Innsida
er godt innenfor det som bør tåles av ytringer på et universitet. Vi er alvorlig
bekymret for hva hendelsen betyr når det gjelder instituttstyreleder og
ILU-ledelsens forståelse av ytringsfrihet. Denne hendelsen føyer seg inn i
bildet av en ukultur når det gjelder ytringsfrihet ved NTNU (Har
NTNU et kulturproblem? (universitetsavisa.no)).
Vi minner om at NTNU som institusjon har som oppgave å bidra
til en fri debattkultur der det skal være rom for ulike meninger. Slik blir
dette formulert i Kierulf-utredningen om Akademisk ytringsfrihet:
Institusjonene bør uttrykke tydelige forventninger til at
alle ansatte modig og fritt bruker stemmen sin og bidrar til å utvikle en
variert og uensartet debattkultur. Raushet overfor ulike syn og meningsmotstand
bør fremelskes – enighet er ikke noe mål i seg selv.
Vi forventer at institusjonen etterlever dette idealet ved å
oppmuntre til en modig og uavhengig debatt blant sine ansatte, og ved å verne
om et miljø der ulike synspunkter og meningsmotstand ikke bare aksepteres, men ønskes
velkommen.
Vi forlanger en forsikring fra styrelederen og instituttleder om at
kritisk dialog er anerkjent som uttrykk for en av universitetets sentrale
verdier. I lys av denne hendelsens alvorlighet, krever vi at det innkalles til
et ekstraordinært møte i Instituttstyret for å diskutere kultur for
ytringsfrihet ved Institutt for lærerutdanning.
Vi har blitt orientert om at styreleder trekker seg med umiddelbar
virkning 19.12. Han begrunner dette med følgende: «Som
styreleder føler jeg ikke at jeg har lyktes med å innarbeide en helhetlig
forståelse av styrets rolle blant samtlige av styrets medlemmer, noe jeg mener
går ut over kvaliteten i møtene.» Vi registrerer at styreleder ikke tar
selvkritikk for angrepet på ytringsfriheten til styemedlemmet. Som
styremedlemmer opplever vi at vi har bidratt til saklige diskusjoner til beste
for instituttet. Dette ser vi fram til å fortsette med i tiden framover.
Styremedlemmer for gruppa interne faste vitenskapelig ansatte
ved Institutt for lærerutdanning
Camilla Stabel Jørgensen
Jørgen Klein
Lise Vikan Sandvik
Mari Nygård
Per Esben Svelstad
Unni Eikeseth
Dette er kommentaren som ble postet på Innsida:
I instituttstyret vart det påpeikt at periodeplanen ikkje er ein god
operasjonalisering av ILUs strategi. Blant anna var kunstnarisk verksemd ikkje
nemdn, og planen innehaldt ingen mål for formidling. Både kunstnarisk verksemd
og formidling er blant kjerneoppgåvene til ILU og NTNU. Styret fekk inn nokre
endringar som sikrar at desse kjerneoppgåvene er tilstade i planen, men det er
viktig å vere klar over at dette fortsatt ikkje kan reknast som å vere ein god
operasjonalisering av ILUs strategi. Heile instituttet bør delta aktivt i neste
medverknadsprosess og sikre at periodeplanen blir eit betre styringsdokument.