- Trondheim er Norges beste studentby, skrev kommunaldirektør Morten Wolden i 2013. Hva har endret seg siden dess? - Utrolig mye, skriver UAs gjesteskribent 2024, Morten Wolden.
«Vi garanterer at du får kjæreste når du kommer til Trondheim, men det fordrer litt egeninnsats.» Slik het det i Kjærestegarantien fra StudiebyEn, hvor UAs gjesteskribent var involvert.Foto: Sit
Dette er en ytring. Innholdet i teksten uttrykker forfatterens mening.
«Trondheim er i særklasse Norges beste studentby. Det viser
studentenes nasjonale helse- og trivselsundersøkelse, der byen slår knock-ut på
andre norske universitetsbyer med klar margin.»
Det var daværende kommunaldirektør Morten Wolden som skrev
det i en kronikk i Adresseavisen i april 2013.
Fakta
Morten Wolden
Utdanning: Typograf. Mediefag. Bachelor i ledelse og
bachelor i økonomi og administrasjon, master i offentlig administrasjon.
Nåværende jobb: Administrerende direktør i Sit.
Roller i UH-sektoren: Periodevis undervisning og
sensorvirksomhet MPA, medlem av opptaksutvalget for høyere utdanning, pådriver
for universitetskommunesamarbeid.
Faglige interesser: Ledelse og endringsprosesser. Innovasjon
og utvikling. Diverse idrettsengasjement lokalt og nasjonalt.
Opptatt av: Framtidsperspektiver og det store
utfordringsbildet, og behovet for å utvikle nye samskapingsprosesser både på
organisasjonsnivå og samfunnsnivå.
Siden den gangen har det skjedd mye. Kommunaldirektøren har
blitt merkbart eldre. Han har rukket å vært rådmann/kommunedirektør i Trondheim
i noen år. Blitt organisert bort gjennom innføringen av parlamentarismen. Og
dukket opp igjen som administrerende for Sit, Studentsamskipnaden for Gjøvik,
Ålesund og Trondheim.
Antall studenter har økt betraktelig fra 34 000 den
gangen, til 47 000 nå til sammen i de tre byene.
Noe av bakgrunnen for kronikken var at trondheimsstudentene
den gangen nylig hadde hatt en framtidskonferanse, og sagt tydelig fra om at
ambisjonene måtte økes – og at byen måtte aksle seg for å bli «nordens beste
studieby» – ikke bare norges beste … Og det lå en fersk merkevareundersøkelse
som viste at Trondheim ikke var mest kjent ut over i landet som idrettsby,
kirkehovedstad, kulturby, eller teknologihovedstad. Det var studentby som var
Trondheims store pre, i følge innbyggerne i de andre store byene i Norge.
Selv om antall studenter er økt betraktelig, er også mye
likt. Studentfrivilligheten er fortsatt en solid bærebjelke i studiebyene.
Verdens største og lengste uke, UKA, er fortsatt en kulturhappening av
dimensjoner. Isfit, verdens største internasjonale studentfestival, skal også i
2025 samle 450 studenter fra over 100 land til dialog som samler studenter fra hele verden til
dialog og erfaringsdeling. NTNUI er fortsatt norges største idrettslag med sine
over 20 000 medlemmer. Studentersamfundet i Trondhjem er fortsatt en
frivillighets- og kulturbastion og selve studiebyens hjerte. I Gjøvik er
studenthuset, Huset, på Kallerud en utrolig viktig møteplass, og i Ålesund ble
Sundebygget åpnet for to år siden for å være både en møteplass og en
innovasjonshub for studentene.
I høst har vi både feiret at Helgasetr ble åpnet, med
flunkende nytt treningssenter, ny kafe, og nye arealer for
studentfrivilligheten. Samt studiested og arbeidsplasser for NTNU. Vi har
feiret at nybygget til Samfundet ble åpnet, der Sit bidro med 75 millioner til
investeringen. Sannsynligvis i grenseland for det vi har økonomiske muskler
til, men som jeg tror ettertiden vil berømme som en riktig beslutning.
Det pågår storstilt utbygging av studentboliger både i Trondheim og på Gjøvik,
på Gjøvik må kommunen berømmes for et veldig godt samarbeid rundt både
utviklingen på Kallerud der det nettopp ble åpnet 100 nye leiligheter. Og ikke
minst i Røverdalen der kommunen og Sit samarbeider tett. Ved inngangen til
Fjellhallen bygger kommunen et toetasjes parkeringshus, og oppå det bygger Sit
250 nye boliger.
Jeg hadde gleden av å være leder av styringsgruppen for
StudiebyEn i Trondheim i sin tid. Mest kjent for å starte «Tak over hodet», og
kjærestegarantien. «Vi garanterer at du får kjæreste når du kommer til
Trondheim, men det fordrer litt egeninnsats. Vi anbefaler en trønder, men vi
kan ikke garantere for det.» Ikke rart dette ga avisoverskrifter over hele
verden.
For meg ble engasjementet i StudiebyEn starten på et
livslangt kjærlighetsforhold til studentbyene, og som en stor del av det,
respekten for studentdemokratiet og studentenes som premissgiver og ressurs i
arbeidet. Og som Nils Arne Eggen har sagt. «Det som er sterkt nok i hjertet,
blir også stort nok i hodet».
Nå er det på tide å stikke fingeren – og ikke hodet – i jorda
Nå er det på tide å stikke fingeren – og ikke hodet – i
jorda, og stake ut veien videre. Hva har endret seg siden 2013? Utrolig mye.
Antall studenter har jeg nevnt. Studentenes psykiske helse er blitt kraftig
forverret. Studentøkonomien likeså. Også universitetene og kommunene opplever
en annen økonomisk hverdag, Vi har lagt en pandemi bak oss. Og rundt oss
opplever vi et verdensbilde med krig i Europa, og krig og spenning i store
deler av verden, som preger alle.
Vi har ulike roller og ansvar i å skape studentvelferd, gode
studiebyer. Sit sin visjon er å skape meningsfulle studentliv. Studentene er
vår eneste eksistensberettigelse. Det å bygge nok og gode boliger, tilby et
godt serveringstilbud, treningstilbud og helse- og velferdstjenester. Men vi er
helt avhengig av at vi klarer å bygge gode lag i alle tre byer. Med
universitet, høyskoler og fagskoler som har sitt klare ansvar. Med kommunene.
Med næringslivet og andre samarbeidspartnere.
Da må vi gripe fatt i utfordringene. Om det er «studentbråk»
på Møllenberg. Manglende helse- og legetilbud fra kommunenes side. Mangel på
arealer til studentboliger, eller til frivillighet og idrett. Det gjør rett og
slett vondt å høre at NTNUI er nødt til å si nei til aktiviteter til mange
hundre studenter fordi det er mangel på halltid og uteareal.
Er Gjøvik, Ålesund og Trondheim gode nok? Eller har vi
mistet forspranget? Oslo, Bergen, Stavanger og Kristiansand har jobbet
knallhardt for å posisjonere seg de siste årene. Konsekvensene av å miste
posisjonen rammer oss alle. Det vil gå ut over søkertallene. Det vil ramme både
kommuner og næringsliv som får en tøffere jobb med å rekruttere kompetanse.
Spørsmålet er rett og slett om vi vil dette sterkt nok.