Ytring
Personangrep i det offentlige ordskiftet?
«Sett fra Akademikerne ved NTNU er vi usikre på hvor NTL nå står i forhold til hva som er akseptabelt i det offentlige ordskiftet,» skriver Akademikernes forhandlingsleder Øystein Moen.
- En forutsetning for samarbeid er gjensidig respekt for ulikhet i synspunkter samt saklig dialog, skriver Øystein Moen i denne ytringen.
Foto: Matihlde Bramming Moen
Dette er en ytring. Innholdet i teksten uttrykker forfatterens mening.
I Norge er vi i den heldige situasjon at den offentlige
debatt i all hovedsak er saklig. Til tross for uenighet snakker en normalt til
hverandre, ikke forbi hverandre. Debattklimaet er bygget på et fundament av
gjensidig respekt med liten grad av personangrep. Samtidig har vi sett med
undring på utviklingen i andre land der det er sterk polarisering og mer
ekstrem retorikk. Personangrep og negative karakteristikker av de som har andre
meninger ser ut til å være en sentral del av økt polarisering.
Det har i år vært særskilte utfordringer knyttet til
lønnsoppgjøret i staten. Ikke bare har det vært streik, men det har også vært tydelig offentlig uenighet mellom Unio og
Akademikerne på den ene siden og regjeringen samt LO/NTL på den andre. Knyttet
til den offentlige meningsutvekslingen publiserte redaktør Tore Oksholen en
lederartikkel i Universitetsavisa. Denne lederartikkelen kommenterer og gir
eksempler på ulike offentlige angrep fra NTL rettet mot Unio og Akademikerne. I
en respons fra NTL ved NTNU inkluderes usedvanlig sterke uttrykk rettet mot
Oksholen.
Sett fra Akademikerne ved NTNU er vi usikre på hvor NTL nå står
i forhold til hva som er akseptabelt i
det offentlige ordskiftet, herunder hvordan en ser på direkte personangrep. Dette
gjelder ikke bare ovenfor hverandre, men også ovenfor kommentatorer som stiller
kritiske spørsmål og som utfordrer en eller begge parter.
Enig eller uenig?
Send oss din ytring på
Det er grunn til å peke på at NTNU står midt i krevende
prosesser knyttet til nedbemanning og omstilling. Dette berører mange ansatte
og vil bli utfordrende fremover. I en slik situasjon vil det være en fordel om
alle hovedsammenslutninger og fagforeninger samarbeider med hverandre og med
arbeidsgiver for å finne best mulig løsninger for den enkelte ansatte og for
NTNU som helhet. Vi vil peke på at en forutsetning for samarbeid er gjensidig
respekt for ulikhet i synspunkter samt saklig dialog. Det er vanskelig å se at
personangrep er positivt for samarbeidsklimaet lokalt eller et hensiktmessig
bidrag i det offentlige ordskiftet.